Machbarkeitsnachweis vs. Prototyp: Der richtige Ansatz

EIN Machbarkeitsnachweis (PoC) ist ein kleines Experiment oder ein Test, mit dem festgestellt wird, ob ein Konzept oder eine Idee technisch machbar ist. Es soll kein vollständiges Produkt oder gar ein funktionierendes Modell sein. Stattdessen ist es eine einfache Demonstration, die ein Konzept beweist Dose arbeiten.

Im Rahmen der Geschäftsentwicklung hilft ein PoC dabei, festzustellen, ob eine Idee realisierbar ist, bevor Ressourcen für die vollständige Entwicklung bereitgestellt werden. Es geht darum, Risiken zu reduzieren und Annahmen frühzeitig zu validieren.

Wenn Sie beispielsweise ein Tool für maschinelles Lernen entwickeln, das die Stimmung in sozialen Medien analysiert, könnte Ihr PoC ein Skript sein, das einen kleinen Datensatz verarbeitet, um zu demonstrieren, dass Ihr Algorithmus tatsächlich funktioniert.

Unternehmen verwenden POCs häufig während der Ideenfindung oder frühen Planungsphase. Es hilft Entscheidungsträgern bei der Entscheidung, ob es sich lohnt, mehr Zeit, Geld oder technische Ressourcen in den Bau eines vollständigen Prototyps oder MVP zu investieren.

Die wichtigsten Elemente eines Machbarkeitsnachweises

Mehrere Elemente definieren einen erfolgreichen PoC, insbesondere im Zusammenhang mit der Konzeptvalidierung für Unternehmen:

• Objektive Klarheit: Klar definierte Fragen, die der PoC beantworten muss (z. B. Kann das gebaut werden? Wird es in das X-System integriert werden?).
• Fokussierter Anwendungsbereich: Limitiert in Umfang und Komplexität, um sicherzustellen, dass es ein schnelles und kostengünstiges Experiment bleibt.
• Technische Machbarkeit: Testet, ob die Idee mit verfügbaren Tools, Frameworks oder Plattformen technisch realisierbar ist.
• Validierungsmetriken: Kriterien, die bestimmen, ob der PoC erfolgreich war (z. B. Leistungsbenchmarks, API-Antwortraten usw.).

Ein PoC muss nicht hübsch sein. Es braucht nicht einmal eine Benutzeroberfläche. Es muss nur funktionieren genug um die technische Hypothese zu bestätigen und das Vertrauen der Interessengruppen zu stärken.

Wann Sie einen Proof of Concept in Ihrer Geschäftsstrategie verwenden sollten

Die Wahl eines PoC ist am sinnvollsten, wenn sich Ihr Unternehmen in den frühesten Entwicklungsstadien befindet und Sie herausfinden möchten, ob Ihre Idee in der realen Welt funktionieren kann.

Zu den gängigen Szenarien gehören:

• Startups in der Frühphase Testen der Machbarkeit neuer Technologien
• Innovationsteams für Unternehmen Untersuchung der Integration mit Altsystemen
• Produktteams Präsentation neuer Konzepte intern oder gegenüber Investoren

In jedem dieser Fälle geht es bei einem PoC darum, zu beweisen, dass etwas Dose fertig sein. Es geht nicht darum, im Detail zu zeigen, wie es aussehen oder funktionieren wird; dafür sind Prototypen da.

Wenn die Ressourcenschonung von entscheidender Bedeutung ist und das Risiko hoch ist, bietet ein PoC eine kostengünstige Möglichkeit, Ihre Kernannahmen zu überprüfen.

EIN Prototyp ist ein frühes, funktionierendes Modell eines Produkts, das verwendet wird, um seine Funktionalität, sein Design und seine Benutzererfahrung zu testen. Im Gegensatz zu einem PoC, bei dem die Machbarkeit im Vordergrund steht, konzentriert sich ein Prototyp auf Bedienbarkeit und Interaktion.

Stell es dir so vor: Ein PoC zeigt, dass etwas kann funktionieren; ein Prototyp zeigt wie es funktionieren wird im wirklichen Leben.

In den meisten Arbeitsabläufen der Produktentwicklung folgt das Prototyping dem PoC. Sobald die Machbarkeit bewiesen ist, bauen Unternehmen etwas, das die Benutzer anfassen, sehen oder mit dem sie interagieren können.

Die Rolle von Prototypen in der Produktentwicklung

In der Diskussion zwischen Prototyp und PoC kommt der Prototyp in späteren Phasen des Entwicklungszyklus deutlich zur Geltung. Er spielt eine entscheidende Rolle bei:

• Validierung des Entwurfs: Hilft Stakeholdern, die Benutzerreise, die Benutzeroberflächenelemente und den Interaktionsablauf zu visualisieren.
• Feedback der Nutzer: Ermöglicht frühzeitiges Testen mit Benutzern, um Informationen zu Funktionalität und Design zu sammeln.
• Iteration: Hilft Teams, das Produkt schnell zu verfeinern und weiterzuentwickeln, bevor die endgültige Version erstellt wird.

Prototypen können von Papierskizzen und anklickbaren Wireframes bis hin zu voll funktionsfähigen App-Simulationen mit Tools wie Figma, Adobe oder sogar Flutter für funktionale Prototypen reichen.

Das ultimative Ziel? Schaffen Sie etwas Konkretes, das den Stakeholdern hilft, die Produktvision zu verstehen und die Nutzer das Erlebnis zu testen.

Warum Prototypen für das Testen der Benutzererfahrung unerlässlich sind

UX-Tests sind einer der Hauptgründe, warum Unternehmen Prototypen entwickeln. Schließlich kann man ein technisch brauchbares Produkt haben (dank eines PoC), aber wenn Benutzer die Oberfläche hassen oder sie verwirrend finden, wird es keinen Erfolg haben.

Wenn Sie einen Prototyp für Ihr Unternehmen auswählen, können Sie:

• Probleme mit der Benutzerfreundlichkeit erkennen früh
• Priorisierung von Testfunktionen mit echten Nutzern
• Verfeinern Sie Navigation, Layout und Interaktionen vor der Entwicklung
• Stakeholder aufeinander abstimmen zur visuellen Ausrichtung und Designkonsistenz

Kurz gesagt, ein Prototyp trägt dazu bei, dass Ihr Produkt nicht nur möglich, sondern auch angenehm zu verwenden ist.

Für Führungskräfte, die falsche Erwartungen, Zeitverschwendung oder Entwicklungsengpässe vermeiden möchten, ist es unerlässlich, die grundlegenden Unterschiede zwischen einem Machbarkeitsnachweis und einem Prototyp zu verstehen. Beide sind zwar wichtig für den Lebenszyklus der Produktentwicklung, dienen aber sehr unterschiedlichen Zwecken und werden in unterschiedlichen Phasen eingesetzt.

Der Zweck von PoC bei der Validierung von Ideen im Vergleich zu Prototypen für Benutzertests

Beim Proof of Concept (PoC) dreht sich alles um die interne Validierung. Es wird verwendet, um zu überprüfen, ob eine bestimmte technische Funktion oder Integration durchführbar ist. POCs konzentrieren sich oft auf einen einzelnen Aspekt eines größeren Projekts, z. B. auf die Überprüfung, ob eine API-Verbindung möglich ist oder ob ein Algorithmus bestimmte Datentypen analysieren kann.

Im Gegensatz dazu zielen Prototypen darauf ab, zu simulieren, wie Benutzer mit einem Produkt interagieren werden. Während ein PoC möglicherweise nur von Entwicklern und internen Stakeholdern gesehen wird, wird ein Prototyp häufig Testern, potenziellen Nutzern und Investoren gezeigt.

PoC steht für die Validierung von Fähigkeiten;
Der Prototyp dient der Validierung von Erfahrungen.

Ressourcen und Zeitaufwand in PoC im Vergleich zu Prototypen

Ein weiterer wichtiger Unterschied zwischen einem PoC und Prototyp liegt in der Menge an Zeit und Ressourcen, die benötigt werden.

• POCs sind in der Regel schneller zu bauen und billiger. Sie werden oft in wenigen Tagen bis ein paar Wochen zusammengebaut und von Ingenieuren oder technischen Leitern gebaut.
• Prototypen, abhängig von ihrer Treue, kann es länger dauern. An einem High-Fidelity-Prototyp können UX-Designer, Frontend-Entwickler und sogar eine frühe Backend-Integration beteiligt sein. Er ist ausgefeilter und sieht dem Endprodukt möglicherweise sehr ähnlich.

Die Wahl zwischen einem Machbarkeitsnachweis und einem Prototyp hängt von den aktuellen Zielen Ihres Startups ab. Bestätigen Sie, ob eine Idee möglich ist? Oder testen Sie, wie gut sie in den Händen der Nutzer funktioniert?

Einsatz von PoC für Machbarkeitsstudien und frühzeitige Validierung

Wenn Ihre Idee auf ungetesteter Technologie beruht oder Unsicherheiten bezüglich der technischen Integration bestehen, sollte die Konzeptvalidierung für Unternehmen mit einem PoC beginnen.

Zu den Szenarien für die Verwendung eines PoC gehören:

• Testen eines neuen Modells für maschinelles Lernen mit einem bestimmten Datentyp
• Überprüfung der Leistung eines neuen Blockchain-Protokolls
• Demonstration einer neuen Integration zwischen zwei Plattformen oder Systemen
• Bewertung der Sensorgenauigkeit in IoT-Lösungen

Bei all diesen Themen liegt der Fokus auf „Können wir das bauen?“ nicht „Wird das den Nutzern gefallen?“

Sobald der PoC erfolgreich ist, können Sie getrost mit dem Bau eines Prototyps oder MVP beginnen.

Auswahl von Prototypen für das Entwerfen und Verfeinern von Benutzeroberflächen

Sobald die Machbarkeit festgestellt ist oder nicht in Frage gestellt wird, werden Prototypen von unschätzbarem Wert, insbesondere wenn UI/UX eine wichtige Rolle für den Produkterfolg spielt.

Prototypen sind ideal für:

• Entwerfen und Validieren von UI/UX-Flows
• Durchführung von A/B-Tests mit Designvariationen
• Präsentation eines visuellen Konzepts für Stakeholder oder Investoren
• Testen der Markttauglichkeit eines Produkts in einer Sandbox-Umgebung

Die Vorteile eines Prototyps und eines Machbarkeitsnachweises sind je nach Anwendungsfall unterschiedlich. Durch die Kombination beider im Laufe der Produktentwicklung wird jedoch sichergestellt, dass sowohl technische Annahmen als auch Annahmen zur Nutzererfahrung validiert werden.

Prototypen machen Ihre Vision greifbar. Sie helfen Ihrem Team und Ihren Benutzern, das Produkt zu sehen, anzuklicken und zu fühlen, bevor eine einzige Zeile Produktionscode geschrieben wird.

Die Implementierung sowohl einer PoC- als auch einer Prototypenstrategie kann die Qualität und Effizienz Ihrer Produktentwicklung erheblich verbessern. Diese Ansätze helfen dabei, Risiken zu managen, Ressourcen zu priorisieren und das Vertrauen der Stakeholder zu stärken.

Risikominderung und Ressourcenallokation mit PoC

Ein gut ausgeführter PoC kann Ihrem Unternehmen Monate an Entwicklungszeit und Tausende an Kosten sparen, da technische Hindernisse frühzeitig aufgedeckt werden. Es hilft auch, Investitionen zu rechtfertigen, indem nachgewiesen wird, dass Ihre Idee auf der technischen Realität basiert.

Zu den Vorteilen gehören:

• Geringeres Risiko eines technischen Ausfalls
• Fundierte Budgetierung und Planung
• Einfachere Einbindung von Stakeholdern
• Mehr Klarheit und Selbstvertrauen für Entwickler

Indem Sie einen PoC verwenden, um die Grundlagen Ihres Produkts zu überprüfen, vermeiden Sie kostspielige Überarbeitungen und verpasste Termine.

Wie Prototypen das Produktdesign und die Nutzerakzeptanz verbessern

Prototypen hingegen konzentrieren sich auf die Zufriedenheit und das Engagement der Nutzer. Ein guter Prototyp trägt dazu bei, dass Ihr Endprodukt den Bedürfnissen und Erwartungen der Nutzer entspricht.

Zu den Vorteilen des Prototypings gehören:

• Frühe UX-Tests ohne vollständige Entwicklung
• Schnelle Iteration von Ideen und Layouts
• Visuelle Kommunikation für nichttechnische Stakeholder
• Bessere Anpassung des Produkts an den Markt

Prototypen helfen auch dabei, Probleme zu erkennen, die bei technischen Tests nicht auftauchen, wie verwirrende Layouts, mangelnde Barrierefreiheit oder falsch ausgerichtete Designannahmen.

Indem Sie das Feedback der Benutzer frühzeitig integrieren, entwickeln Sie ein Produkt, das die Leute tatsächlich verwenden möchten.

Sowohl Proof of Concept (PoC) als auch Prototypen bieten zwar unschätzbare Erkenntnisse und eine Risikominderung, können aber auch zu Rückschlägen führen, wenn sie nicht ordnungsgemäß ausgeführt werden. Der Missbrauch oder die falsche Ausrichtung dieser Tools können Startups wertvolle Zeit, Geld und Dynamik kosten.

Wenn Sie die häufigsten Fehler im Vergleich zum Prototypenprozess kennen, können Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen das Beste aus jeder Entwicklungsphase herausholen kann.

Vermeidung von Overengineering bei Prototypen

Eines der häufigsten Probleme bei Prototypen ist das Overengineering, bei dem zu viel Zeit damit verbracht wird, den Prototyp zu polieren, als wäre er das Endprodukt. Dieser Fehler wirkt sich negativ auf Ihren Entwicklungszeitplan aus und lenkt Ressourcen von der eigentlichen Produktentwicklung ab.

So vermeiden Sie Overengineering:

• Halten Sie sich an Ziele: Denken Sie daran, Prototypen sind für Testen, wird nicht gestartet.
• Funktionen einschränken: Konzentrieren Sie sich nur auf die Kernfunktionen, die überprüft werden müssen.
• Verwenden Sie Low-Code-/No-Code-Tools: Tools wie Figma, Sketch oder InVision können Benutzerabläufe ohne aufwändige Backend-Entwicklung simulieren.

Vermeiden Sie Perfektionismus. Das Ziel ist es, schnell zu lernen, schneller zu iterieren und gegebenenfalls zu scheitern. Indem Sie Unvollkommenheiten in Ihren Prototypen berücksichtigen, gewinnen Sie echte Erkenntnisse, ohne die Kosten einer vollständigen Entwicklung tragen zu müssen.

Sicherstellung einer genauen Validierung mit PoC

Wenn es um POCs geht, besteht das größte Risiko in falschen oder irreführenden Schlussfolgerungen. Das passiert normalerweise, wenn:

• Der PoC stellt keine realistischen Bedingungen dar
• Der Anwendungsbereich ist zu eng oder zu breit
• Stakeholder missverstehen, was Erfolg bedeutet

Um sicherzustellen, dass Ihr PoC eine genaue Validierung liefert:

• Definieren Sie klare Erfolgskennzahlen: Setze dir messbare Ziele, bevor du mit dem PoC beginnst.
• Simulieren Sie reale Bedingungen: Beziehen Sie realistische Daten, Stresslevel und Umgebungen mit ein.
• Dokumentiere alles: Notieren Sie Ergebnisse, Einschränkungen und Entscheidungen, damit Ihr Team bei der Skalierung des Projekts darauf zurückgreifen kann.

Denken Sie daran: Bei einem PoC geht es nicht darum, zu beweisen alles. Es geht darum zu beweisen etwas Kritisches und diese Beweise zu nutzen, um mit Zuversicht voranzukommen.

Wenn es um die Entscheidung zwischen Machbarkeitsnachweis und Prototyp geht, gibt es keine allgemeingültige Antwort. Der beste Ansatz hängt von Ihren Zielen, der Produktphase und den verfügbaren Ressourcen ab.

Wenn Sie herausfinden, ob eine neue Idee technisch machbar ist oder ob Sie ungetestete Technologien integrieren, beginnen Sie mit einem PoC. Es wird dir helfen, zu vermeiden, viel in eine Idee zu investieren, die nicht einmal realisierbar ist.

Wenn Ihre Idee technisch fundiert ist, Sie aber überprüfen müssen, wie sie für die Nutzer funktioniert, oder die Vision den Stakeholdern vorstellen müssen, ist ein Prototyp die beste Wahl. Er verleiht Ihren Ideen Form und Funktion und öffnet die Tür für aussagekräftiges Feedback und Iterationen.

Viele erfolgreiche Unternehmen verwenden beide gleichzeitig, angefangen mit einem PoC für die interne Validierung bis hin zum Übergang zu einem Prototyp für die Designverfeinerung und Benutzertests.

Letztlich bedeutet eine kluge Wahl zwischen einem PoC und einem Prototyp, Zeit zu sparen, Risiken zu reduzieren und mit mehr Selbstvertrauen zu starten. Buche eine kostenlose Strategiesitzung um den richtigen Ansatz für dein Startup zu besprechen.