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Wie erstelle ich eine App für Ihr Unternehmen?

June 23, 2025
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Myroslav Budzanivskyi
Mitbegründer und CTO

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Wenn du darüber nachdenkst Entwicklungsdienste für mobile Apps Für Ihr Unternehmen sind Sie der Zeit bereits einen Schritt voraus.

Mobile Apps sind nicht mehr nur für große Technologieunternehmen oder Lifestyle-Marken gedacht. Sie sind zu wichtigen Tools für Kundenbindung, betriebliche Effizienz und Markendifferenzierung geworden. Egal, ob Sie ein lokales Fitnessstudio, eine nationale Einzelhandelskette oder eine B2B-SaaS-Plattform betreiben, eine gut gestaltete App kann Ihnen helfen, Dienstleistungen zu optimieren, die Kundenbindung zu steigern und neue Einnahmequellen zu erschließen.

Bei der Entwicklung einer Unternehmens-App geht es jedoch nicht nur um Code, sondern auch um Strategie. Es geht darum, etwas zu entwickeln, das Ihren Benutzern dient und Ihre Geschäftsziele unterstützt, ohne Zeit oder Budget zu verbrauchen.

In diesem Leitfaden gehen wir durch alle wichtigen Phasen des Prozesses, von der Roadmap bis zur Veröffentlichung, mit praktischen Schritten und Überlegungen aus der Praxis.

Wie erstelle ich eine App für Ihr Unternehmen?

Schritt 1 — Erstellen Sie eine Entwicklungs-Roadmap

Bevor Sie eine einzige Codezeile schreiben oder jemanden damit beauftragen, benötigen Sie einen Plan. Ein klarer Entwicklungsfahrplan gibt die Richtung für Ihre App vor, sorgt dafür, dass Ihr Team auf dem Laufenden bleibt, und hilft, kostspielige Umwege zu vermeiden.

Ohne sie ist Ihr Projekt wie ein Roadtrip quer durchs Land ohne GPS und ohne Ahnung, wo sich die Tankstellen befinden.

So erstellen Sie eine Roadmap, die den Geschäftszielen entspricht

Wie erstellen Sie also eine Roadmap, die Ihrem Unternehmen tatsächlich hilft?

Wie man einen Fahrplan erstellt, der mit den Unternehmenszielen übereinstimmt

Beginne mit dem warum:

  • Welches Problem lösen Sie für Ihre Nutzer?
  • Wie wird diese App Ihr Geschäftsergebnis unterstützen?
  • Ist es ein Umsatztreiber, ein Treuetool, ein Produktivitätsschub oder alle drei?

Teilen Sie dann Ihre Roadmap in drei Kernteile auf:

  1. Tore — Definieren Sie Ihre Geschäftsziele (z. B. Reduzierung der Kundendienstanfragen um 30%, Erhöhung der Anzahl von Wiederholungsbestellungen).
  2. Benutzerrollen — Identifizieren Sie, wer die App verwenden wird (z. B. Kunden, Mitarbeiter, Partner) und was sie benötigen.
  3. Stufenweise Funktionen — Beginne mit ein Minimum Viable Product (MVP) um schnell zu starten und dann zusätzliche Funktionen für Ihre vollständige Version hinzuzufügen.

Ein starker Fahrplan bringt Ehrgeiz und Praktikabilität in Einklang. So bleibt Ihre App fokussiert und am realen Nutzen ausgerichtet.

Schritt 2 — Wählen Sie die richtigen Tools für die Entwicklung mobiler Anwendungen

Sobald Sie Ihre Roadmap haben, ist es an der Zeit, über Technik zu sprechen. Das von Ihnen gewählte Tool zur Entwicklung mobiler Anwendungen beeinflusst die Geschwindigkeit, Skalierbarkeit, Kosten und Leistung Ihrer App.

Es gibt kein einheitliches Toolset, aber hier sind die beliebtesten im Jahr 2025:

  • Flattern — Googles Open-Source-Framework zum Erstellen plattformübergreifender Apps aus einer einzigen Codebasis.
  • Reagieren Sie nativ — Dieses von Meta unterstützte Framework eignet sich hervorragend für die Wiederverwendung von Wissen über Webentwicklung (JavaScript/TypeScript).
  • Kotlin — Eine Anlaufstelle für die Entwicklung robuster nativer Android-Apps.
  • Swift — Der Standard für iOS-native Entwicklung.
  • Feuerbasis — Ein leistungsstarkes Backend-as-a-Service für Authentifizierung, Datenbanken, Analysen und Push-Benachrichtigungen.
  • Plattformen ohne Code/Low-Code — Mit Tools wie Adalo, Glide oder OutSystems können Sie MVPs oder interne Apps schnell und ohne aufwändige Entwicklung erstellen.

Überlegungen zur Tech-Stack-Auswahl

Denken Sie bei der Auswahl Ihres Stacks an:

  • Teamkompetenz: Welche Sprachen und Plattformen kennen Sie oder Ihre Entwickler bereits?
  • Plattformübergreifende Anforderungen: Benötigen Sie sowohl iOS als auch Android? Wenn ja, können Flutter oder React Native Zeit sparen.
  • Skalierbarkeit: Ist das eine kurzfristige App oder eine Grundlage für zukünftiges Wachstum?
  • Wartungskosten: Einfachere Technik kann Ihnen später Stunden (und Geld) sparen.

Wählen Sie Tools, die sowohl Ihrer Produktvision als auch den Fähigkeiten Ihres Teams entsprechen.

Schritt 3 — Design mit Blick auf den Nutzer

Es ist leicht, sich in Funktionen zu verlieren und zu vergessen, für wen die App eigentlich gedacht ist: für Ihre Nutzer.

Beim Design geht es nicht nur darum, Dinge hübsch zu machen — es geht darum, sie nutzbar zu machen. Aus diesem Grund ist das UX/UI-Design für Geschäftsanwendungen von entscheidender Bedeutung. Gutes Design reduziert Reibungsverluste, erhöht das Engagement und sorgt dafür, dass die Leute gerne wiederkommen.

Design mit Blick auf den Nutzer

Wireframes, Prototypen und Tests

Beginnen Sie mit Wireframes — einfachen Layouts, die zeigen, wohin die Dinge gehen und wie Bildschirme miteinander verbunden sind. Gehen Sie dann zu Prototypen über, die simulieren, wie sich die App im wirklichen Leben anfühlt.

Hier sammeln Sie Feedback von Stakeholdern und Benutzern. Stellen Sie Fragen wie:

  • Können Benutzer ihre Aufgaben einfach erledigen?
  • Sind die Navigation und die Schaltflächen intuitiv?
  • Machen Fehlermeldungen Sinn?

Tools wie Figma oder Skizze kann Ihnen helfen, in Echtzeit zu entwerfen, Prototypen zu erstellen und zusammenzuarbeiten.

Durch frühzeitiges Testen erkennen Sie Probleme, bevor es teuer wird, sie im Code zu beheben.

Schritt 4 — Verwenden Sie vor der Markteinführung eine Checkliste zur Produktreife

Es ist fast Zeit für den Start! Stellen Sie jedoch zunächst sicher, dass Ihre App tatsächlich bereit ist, echte Nutzer kennenzulernen.

Eine Checkliste zur Produktbereitschaft stellt sicher, dass Sie alles von der Funktionalität bis zur Konformität abgedeckt haben.

Folgendes sollte enthalten sein:

  • Alle Funktionen wurden getestet und validiert
  • Usability-Tests zeigen, dass die App in realen Szenarien gut abschneidet
  • Sicherheitsaudits sind abgeschlossen (insbesondere beim Umgang mit sensiblen Daten)
  • Die App entspricht den App Store-Richtlinien (Apple, Google)
  • Analysetools sind vorhanden, um die Nutzung zu verfolgen
  • Push-Benachrichtigungen, Authentifizierungs- und Backup-Systeme sind voll funktionsfähig

Vor dem Start zu überprüfende Geschäftskennzahlen

Bevor Sie live gehen, nehmen Sie sich einen Moment Zeit, um die Ansicht zu verkleinern.

  • Sind Ihre Key Performance Indicators (KPIs) definiert? (z. B. Downloads, Kundenbindung, Konversionsraten)
  • Ist Ihr Marketingplan bereit? Soziale Medien? E-Mail-Sequenzen? Ressourcen aus dem App Store?
  • Haben Sie einen Plan für das Sammeln von Nutzerfeedback in den ersten 30 Tagen?

Ein Start ohne klare Geschäftskennzahlen ist wie ein Blindflug. Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, von Ihren ersten Nutzern zu lernen.

Letzte Gedanken

Mit der richtigen Entwicklungs-Roadmap, den am besten geeigneten Tools für die Entwicklung mobiler Anwendungen, einer UX-First-Mentalität und einer detaillierten Checkliste zur Produktreife sind Sie auf dem besten Weg, etwas Sinnvolles zu entwickeln.

Aber du musst es nicht alleine machen. Wir helfen Startups und Unternehmen bei der Planung, Gestaltung und Einführung mobiler Apps, die echte Ergebnisse liefern. Buche eine kostenlose Beratung!

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